故宫“红色网络”主任丹·吉祥退休了,曾经嘲笑自己是“看门人”

4月8日下午,据多家媒体消息,故宫博物院7年院长丹继祥退休,由敦煌研究院前院长王旭东接任。“我是故宫博物院的第六任院长,每位院长都做出了巨大的努力。

“丹吉祥曾经说过,丹吉祥是清华大学建筑学院的研究生、工程博士和城市规划专业的博士生导师。

高级建筑师和注册城市规划师。

他曾担任国家文物局局长、党委书记,现为故宫博物院院长。

丹继祥:紫禁城的新变化这位记者/刘元航这篇文章首次发表在中国新闻周刊882期。94岁的黄永玉上台给丹继祥颁奖。

在他来之前,他特意写了一封信给比他年轻30岁的故宫博物院院长。

他写道,“紫禁城非常具体。它覆盖了9000多栋房屋和1200多栋建筑。它每天沿着宫殿的墙壁走一次,打破20双布鞋。这个丹继祥不是小官员。它掌管着一座巨大的宫殿。你说,玩不好玩。

这是2018年12月15日“影响中国”人民荣誉仪式上的一幕。

在《中国新闻周刊》主办的这个盛大仪式上,故宫博物院院长丹继祥获得了年度文化人物奖。

“近年来,这座古老的宫殿越来越以年轻、时尚和友好的方式出现在世界面前。它不再沉闷、孤立或深奥。

“丹吉祥是紫禁城新变化的推动者。

自2012年就任总统以来,通过一系列的改革和实践,丹继祥为这座有着600年历史的紫禁城注入了新的活力。

今天,它是国家形象的名片和历史文化的载体。

“如何让故宫永远活着,如何消除各种隐患,如何更好地发挥故宫现代博物馆的社会功能,这是我来故宫工作以来一直在思考、学习和实践的课题。

”丹吉祥告诉《中国新闻周刊》。

更重要的是,紫禁城已经通过新鲜时尚的交流渠道进入了当前的公众空和现实生活,重塑了公众对历史和文化的认知方式。

在网络世界里,紫禁城已经成为一个经常在网上流行的地方。相关的综艺节目、应用、纪录片和创意产品广泛传播。

丹吉祥本人也成了网络红人。

这位64岁的故宫博物院院长既有严肃而严肃的一面,也有滑稽而“可爱”的一面。

在很大程度上,他定义了紫禁城的表情和面孔。

当新面孔颁奖时,黄永玉向丹继祥提出了一个非常特殊的问题。

根据黄永玉的记忆,他在20世纪50年代是紫禁城的常客。

他还记得当时紫禁城的厕所叫做“流沙河”。

在过去的60年里,黄永玉经常在杂志和报纸上,或者从朋友那里听到紫禁城的新变化,称之为“一个非常大的话题”。

现在他太老了,不能亲自去参观紫禁城。他唯一想问院长的问题是,“紫禁城的浴室怎么样?

“这没能压倒丹吉祥。

他上任后,发现了厕所的问题,许多妇女经常不得不排队很长时间。

一会儿,洗手间的前门也说,”女士们,请排队。”

根据丹·吉祥的观察,“男人也是可怜的。他们身边背着包和孩子。

“丹吉祥和故宫博物院的团队进行了研究,得出的结论是女厕所应该是男厕所的2.6倍。

为此,紫禁城已经调整了洗手间,甚至把员工食堂改造成了洗手间。

排队问题已经大大改善了。

据他介绍,“厕所革命”仍在进行。

他邀请黄永玉在2019年春天参观故宫,并接他。

这只是紫禁城如何改善游客体验的一个小例子。

上任后,丹吉祥带领故宫队做了很多努力。

在此之前,尽管古老的宫城很有名,但参观并不是一件容易的事情,甚至是体力和精神耐力的竞赛。

售票排队需要时间和精力,开放空房间仍然有限,宫殿内部光线昏暗,服务设施需要改进,等等。

2012年1月10日,丹继祥正式接任故宫博物院院长。

事实上,他与紫禁城的关系早已建立。

20世纪80年代末,清华建筑系毕业生丹·吉祥(Dan Jixiang)因为教授建筑史,经常带着小儿子周末去紫禁城拍摄建筑。

在接任故宫博物院院长之前,丹继祥是国家文物局的党委书记和主任。

他是文物保护责任和方法的专家。

因此,当他接任院长后,他做的第一件事就是拜访紫禁城的老员工和前辈,穿着布鞋,带着他的秘书参观紫禁城的每一个角落。

“紫禁城是一个活的有机体。这是我在参观紫禁城9371栋房子和每个庭院时,与紫禁城里的每个人交谈时得到的最深刻的感受。

每一件文物都是一段精彩的历史,记录着它过去的辉煌。每一件文物背后都有新鲜的灵魂和动人的故事。

”丹吉祥告诉《中国新闻周刊》。

在他的任期开始时,一些媒体记者曾质疑新官员将燃烧哪三场大火。

丹吉祥说没有一场火灾,因为紫禁城的古建筑最怕火。

他曾经在紫禁城里发现了1000多个烟头。上任后,他颁布了三项禁令:禁止吸烟、禁止点火和禁止开车。

为此,紫禁城加强了安全检查的规范和程序,安保人员从医院的前工作人员改为专业安保人员。

禁火的第一天,紫禁城就切断了8000多个打火机。

汽车禁行后,按照丹继祥的想法,不仅普通游客,紫禁城的工作人员也只能骑自行车去里面工作。

即使是来访的国际政要,当他们到达紫禁城时,也必须下车。

一个众所周知的故事是,当法国前总统奥朗德来访时,丹吉祥别无选择,只能命令保安关闭午门。他站在门外欢迎法国总统的到来,最后步行完成了招待会。

从那以后,国际显贵乘坐豪华轿车游览紫禁城的做法逐渐成为历史。

根据丹继祥自己的话,所有的措施无非是给紫禁城以尊严。事实上,他们也赢得了外界的理解和认可。

他的另一个想法是尊重公众。用丹继祥自己的话来说,它是“以人为本,一切为观众服务”,是一个“有温度的博物馆”。

在后来发表的学术文章《博物馆使命与文化公共权利保护》中,丹·吉祥(Dan Jixiang)曾写道,博物馆应该加强与公众的互动,满足公众的文化需求。

“这不是院长能做到的。我们必须坚持不懈。通过几代人的努力,我们将把更多的故宫文物融入社会生活。这是故宫最现实的发展目标。

事实上,每个时代的博物馆工作者都有不同的使命,我们今天所面临的是一个弘扬中国优秀传统文化的更加艰巨的过程。

”丹吉祥告诉《中国新闻周刊》。

在这个概念下,紫禁城有供游客休息的椅子,购票渠道更加多样化,开放面积逐年增加。紫禁城的照明和硬件设施得到了改善。在确保安全的前提下,许多宫殿的内部都被照亮了。

与此同时,故宫博物院正计划在海淀区修建一个占地10多万平方米的故宫北院。它与香港西九龙文化区管理局合作,在北京奥林匹克公园建立了故宫博物院精品博物馆,在厦门故宫博物院鼓浪屿建立了外国文物博物馆,并建立了“香港故宫文化博物馆”。

在虚拟空的延伸上,故宫博物院借助先进的科学技术,不断探索传统文化知识产权的激活模式,通过越来越丰富的数字展览和作品,展示故宫博物院中人们的想象力和故宫文化的青春活力。

拍摄《中国新闻周刊》封面时,摄影师希望丹继祥能尝试一种更放松的姿势。他立即摆出雍正的“同一风格”剪刀手,气氛立刻活跃起来。

紫禁城的工作人员曾在一次采访中表示,丹吉祥非常擅长与媒体打交道,并且很乐意向公众展示紫禁城不“严寒”的形象。这与他的想法有关。

所谓的“孟达”院长上任后,紫禁城也开辟了自己的“互联网红”之路。

这条道路的成功意味着传统文化和年轻一代之间的关系得以延续。

“如何让沉睡在博物馆里的优秀传统文化为年轻一代所喜爱和接受,是博物馆人应该思考的问题之一。

”丹吉祥告诉《中国新闻周刊》。

2015年,在庆祝故宫博物院成立90周年的特别展览“石渠宝鸡”上,丹继祥被一个现象深深打动。

展览会的大部分参观者都是年轻人,他们坚定地排着长队直到深夜,这引起了很大的轰动,让他深深感受到年轻人对传统文化的渴望。

此后,越来越多的年轻人出现在故宫的各种展览中,尤其是书法和绘画展览。

这增强了丹吉祥和他的团队加强与年轻人互动的信心。

2016年,纪录片《我在修复紫禁城文物》在中央电视台播出,并迅速走红。

给丹继祥留下深刻印象的是,这部文物修复纪录片“打电话”的大部分人都是年轻人,甚至极大地提高了年轻人申请文物修复工作的热情。

“故宫博物院见证了新的传播形式带来的文化传播的新模式和变化,以及年轻一代对中国优秀传统文化的热爱。

我对此深有感触,我还呼吁并鼓励每个人改变想法,以年轻人喜欢的方式推广紫禁城文化。

”丹吉祥告诉《中国新闻周刊》。

当然,影响最持久的品牌是紫禁城的文化产品。

2010年,故宫博物院的文创网店淘宝开张。

起初,故宫的创意产品创意不够,趣味性、实用性和互动性不高。

丹吉祥认为紫禁城的文化产品应该坚持两个原则。它必须基于对紫禁城文物的研究。它必须真正将你的文化资源融入人们的生活。

2014年,故宫博物院的文化产品“朱超耳机”开始流行。

一些网民哀叹戴着朱超的耳机感觉像个皇帝,而丹继祥开玩笑说古代皇帝没有戴耳机的待遇。

此外,公门行李箱、行李牌、梦达的“猫安全”等多种创意产品也成为爆炸性模型。

台北故宫博物院院长冯明珠在参观北京故宫时,从故宫购买了一件印有文化产品“我就是这样一个人”的t恤。

她告诉丹吉祥,她儿子穿这件衣服的时候才18岁。

台北故宫博物院是文创产品研发的先驱。2013年推出的“我知道”纸带引起了广泛关注。

相比之下,尽管北京故宫建馆时间不长,但它很快走上了自己的路。

经过五年的研发,截至2017年底,故宫博物院的文化产品已超过1万种,2016年的销售额超过10亿元。

这些成就离不开年轻团队的努力。

丹继祥知道,这些年轻人代表着某种当代时尚的脉动,是紫禁城和公众之间最好的桥梁,也是现在和未来之间的桥梁。

年轻人的“大脑空洞”是无穷无尽的。他们通过创造性改造挖掘出的紫禁城“矿藏”具有较强的传播效果。

当制作应用程序“皇帝日”时,年轻的团队请丹吉祥来回顾它。

丹继祥经历了古代帝王的日常生活。“帝王也很擅长战斗。他们必须在早上5点前起床,不吃东西。

背了一个半小时的四书五经后,我还是没吃东西。

”最后,丹吉祥忍不住感慨,“所以你必须努力做任何事。

“皇帝的行程有严格的学术支持,与公众利益密切相关。

这一原则体现在故宫文化创作和传播方式的许多细节上。

最终,紫禁城也吸引了越来越多的年轻人,他们真的成了紫禁城的“自来水”。

“我们不应该迎合大众,而应该以严谨有趣的方式教育大众,最终实现文化的传播和再生。

“这是丹吉祥希望紫禁城达到的最佳状态。

附:故宫博物院前院长故宫博物院成立于1925年10月10日。从那以后,总统更换了许多轮。

第一任主席:易培基(1928年10月8日至1933年7月22日),1880年2月28日出生于湖南省华杉(今长沙市)。

他毕业于湖南方言学校,在日本学习。

加入联盟会,参加武昌起义,并担任中华民国副总统李袁弘的秘书。

故宫博物院从成立之初就有一个强大的委员会,包括余有仁、蔡元培、蒋介石等人。易培基当选为首位全权负责故宫事务的总统。

第二任主席:马恒(1934年5月7日至1952年5月22日任职),生于1881年,西陵印刷学会第二任主席,金石学考古学家,书法家和篆刻家。

在紫禁城任职期间,马恒为博物馆的各个部门和部门制定了各种规章制度。他成立了“文物整理委员会”,颁布了“设立专门委员会的章程”,并任命了来自各个学科的学者为成员。

此外,他还和文化部文物局副局长王叶秋一起去了香港,买回了著名的“钟秋领带”和“袁波领带”。

1952年,他因退出“三个抗日运动”而受到批评。

第三任校长:吴钟超(1954年1月至1984年10月),1927年9月就读于上海法学院政治经济专业,1928年入党,长期从事江南地区的地下工作。曾任江苏南汇县委书记、皖南新四军野战兵团副司令、苏皖边区委员会书记、中共华东支部秘书长等职务。

他也是故宫历史上任职时间最长的总统。

第四任校长:张忠培(1987年6月至1991年9月),1934年出生,祖籍湖南长沙,著名考古学家,吉林大学考古专业创始人。

他于1956年毕业于北京大学历史系,主修考古学。

他是故宫博物院历史上最短时间的馆长。

第五代主席:鲁姬敏(1991年9月19日至1993年11月),1928年11月出生,安徽省潜山县人。

1961年,苏联以副博士候选人的身份从莫斯科文化学院毕业。

回国后,他曾担任中华人民共和国文化部集团文化局局长和国家文物局局长。

第五任校长:郑缪欣(2002年9月至2012年1月),1947年10月出生于陕西省,大学学历(1985年自学考试)。

他先后在澄城县委员会、渭南市委员会和陕西省委员会工作,曾任陕西省委员会研究室副主任、主任和陕西省委员会副秘书长。

1992年11月,他担任中共中央政策研究室文化组组长。

1995年9月,他被任命为青海省副省长。

1998年12月,他被任命为国家文物局副书记兼党委副书记。

第六任主席:丹吉祥(2012年1月至2019年4月),1954年7月出生,江苏江宁人。

清华大学建筑学院是城市规划专业的研究生,工程博士,博士生导师。

高级建筑师和注册城市规划师。

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